ARBEIDSLIVET FREM MOT 2030

Reskilling, talentutvikling og nye former for organisering

Med økt digitalisering ser vi på arbeidslivet med nye briller. Hvordan forberede arbeidsstyrken på nye roller og teknologiske skifter? Frem mot 2030 forventer vi en dreining mot økt fokus på motivasjon, engasjement og kultur.

01

Utfordringen

Teknologiske skifter endrer hvilke roller og ferdigheter virksomheter trenger. Anslag tilsier at en stor andel av arbeidsstyrken må endre oppgaver innen 2030.

Utfordringen er ikke bare å lære nytt, men å organisere arbeidet slik at motivasjon, mestring og kultur følger med skiftet.

Eksempel

Når oppgaver endres radikalt, oppstår det STAMI definerer som rolleusikkerhet – en av de største kildene til langvarig stress på en arbeidsplass.

02

Slik bistår vi

Kartlegge behov

Vi identifiserer fremtidige kompetansebehov og hvilke roller virksomheten vil trenge.

Bygge læringskultur

Vi utvikler en kultur som gjør omstilling til en kontinuerlig prosess, ikke et engangsløft.

Knytte til motivasjon

Vi kobler reskilling til mestring, motivasjon og engasjement.

Ny organisering

Vi vurderer nye former for organisering som støtter teknologiske skifter.

RESULTAT

Bedre rustet arbeidsstyrke

Høyere motivasjon

Varig omstillingsevne

KONTAKT

Aktuelt for deres virksomhet?

Vi tilbyr foredrag (45–90 min), workshops, e-læringskurs og skreddersydde programmer. Ta kontakt for en uforpliktende samtale, så foreslår vi et opplegg tilpasset deres kontekst.

Hvordan forbereder deres virksomhet seg på nye roller og teknologiske skifter?

Med økt digitalisering ser vi på arbeidslivet med nye briller.