Logg inn
Kontakt

 

 

 

Når konflikter, krevende personalsaker eller organisatoriske utfordringer oppstår

Vi hjelper ledere og virksomheter med å forstå hva som skjer, ta bedre beslutninger og gjennomføre tiltak som skaper fremdrift.

Bestill en uforpliktende samtale

Opplever dere at

  • Konflikter stadig kommer tilbake
  • Ansatte trekker i ulike retninger
  • Ledere bruker mye tid på krevende saker?
  • Tiltak gjennomføres uten ønsket effekt?
  • Det er vanskelig å forstå hva som egentlig er problemet?
  • Psykososiale risikofaktorer fremheves ved tilsyn, kontroll eller ekstern vurdering 

 

De ansatte beskriver dette som

  • Uoversiktlig
  • Tidkrevende med mange prosesser 
  • Emosjonelt belastende for involverte 
  • Vanskelig å utvikle tilpassede tiltak for
  • Krevende å forklare både internt og eksternt 
  • Utfordrende da tidligere løsninger ikke har gitt ønsket effekt

Ansvaret er samtidig tydelig definert

 

Fra 01.01.2026 er fokus på psykologiske faktorer i arbeidslivet fremhevet i arbeidsmiljøloven.

Dette gjelder for det første særskilte risikofaktorer som trakassering, trusler, vold og emosjonelle belastninger som følge av kontakt med andre. For det andre gjelder det forhold knyttet til samspillet mellom krav, kontroll og støtte i arbeidet samt andre psykososiale forhold. 

Vi hjelper virksomheter med å forstå psykologiske risikofaktorer - og omsette innsikten til målrettede tiltak, kompetanseutvikling og bedre praksis.

Organisasjonsutvikling for virksomheter som ønsker bedre samhandling, tydeligere ledelse og sterkere gjennomføringsevne.

Vi kombinerer forskning, erfaring fra komplekse saker og innovative digitale løsninger for å gjøre psykologisk innsikt tilgjengelig for alle virksomheter i Norden. Slik kan dere gå fra et opplevd behov for utvikling av psykologisk innsikt til strukturert gjennomføring av treffsikre tiltak.

Dette omfatter digital rådgivning og lederstøtte (60 min), digital kartlegging av psykososiale faktorer, workshop med fokus på analyse- og strategi, skreddersydde kompetanseprogram, praktisk øvelse og trening, eller kurs i sentrale organisasjonspsykologiske emner. 

Vi har levert organisjonspsykologisk bistand i små og store prosjekter siden 2008.

Fellesnevneren er at vi  

Konflikter og organisatoriske utfordringer løser seg sjelden av seg selv

Jo lenger situasjonen får utvikle seg, desto større blir belastningen på ledere, ansatte og virksomheten.

Ekspertbistand og støtte i komplekse arbeidsmiljøprosesser

Uavklarte utfordringer kan over tid føre til økt konflikt, svakere tillit, dårligere beslutninger og mer krevende oppfølging.

Det som starter som en samarbeidsutfordring, et problem eller en uklar situasjon, kan utvikle seg til noe som påvirker hele virksomheten.

Konsekvenser virksomheter ønsker å unngå:

  • Konflikter som eskalerer
  • Økt slitasje på ledere og ansatte
  • Svekket tillit til ledelse eller prosesser
  • Uklare roller og forventninger
  • Lavere kvalitet i tjenestene
  • Krevende personalsaker
  • Dårligere arbeidsflyt og gjennomføring
  • Tiltak som ikke treffer det egentlige problemet 
  • Økt sykefravær
 

Hvorfor velger virksomheter oss? 

Med riktig faglig bistand kan virksomheten få bedre oversikt, ta bedre beslutninger og utvikle tiltak ut fra lokale risikofaktorer. 

  • Mer enn 25 års erfaring med krevende situasjoner
  • Bakgrunn fra politi, forsvar, helsesektoren og internasjonale operasjoner
  • Våre grunnleggere er forfattere av flere fagbøker innen konflikt- og krisehåndtering
  • Erfaring fra offentlig og privat sektor
  • Kombinerer forskning, praktisk erfaring og organisasjonspsykologi

Resultatet er en virksomhet som forstår psykologiske faktorer i arbeidslivet, håndterer krevende scenario bedre og utvikler psykologisk trygghet.

Når virksomheten får en tydeligere forståelse av psykologiske mekanismer som virker i organisasjoner, blir det lettere å  ta gode beslutninger. Ledere får bedre beslutningsgrunnlag. Ansatte får klarere rammer. Organisasjonen får et felles kultur for det som tidligere var vanskelig å beskrive.

Etter samarbeid med oss viser forskning at dere skal kunne oppleve:

  • Bedre oversikt over situasjonen

  • Mer presise tiltak

  • Tryggere ledere

  • Bedre samhandling

  • Tydeligere roller og forventninger

  • Mer profesjonell håndtering av krevende situasjoner

  • Større gjennomføringsevne

  • Økt tillit til prosess og retning

  • Redusert risiko for omdømmetap
 

Hvorfor organisasjonspsykologisk.no 

Fordi organisasjoner ikke utvikles gjennom strukturer alene - men med basis i psykologiske mekanismer

Strategier, rutiner og strukturer er viktige. Men i praksis avgjøres mye av hvordan mennesker forstår situasjonen, samhandler, tolker risiko, håndterer press og bygger tillit.

Organisasjonspsykologisk.no er en ressurs for virksomheter som trenger faglig tyngde, praktisk forståelse og profesjonell gjennomføring av ønskede prosesser. 

Målgrupper

  • Kommuner og offentlige tjenester
  • Helse-, omsorgs- og velferdstjenester
  • Skole, oppvekst og utdanning
  • Justis- og beredskapssektoren
  • Fagforeninger og medlemsorganisasjoner
  • Frivillige og ideelle virksomheter 
  • Private virksomheter
  • Samfunnskritiske aktører
  • Ledergrupper og HR-miljøer
  • Arbeidsmiljøutvalg og verneombud
  • Kompetanse- og fagmiljøer

Felles for våre kunder er at de ønsker å ta menneskelige og organisatoriske utfordringer på alvor - og håndtere dem på en klok, faglig og strukturert måte. 

En faglig plattform for anvendt organisasjonspsykologi

Faglig ledelse: Ole Andre Bråten og Anette Falkum

Ole André Bråten

Spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi (M.Phil) fra Universitetet i Oslo - og publisert forfatter, internasjonalt og nasjonalt - innen anvendt organisasjonspsykologi.

Bråten har undervist i psykologi på høgskole og universitetsnivå og er en mye brukt foredragsholder for å forklare psykologiske prosesser og mekanismer i arbeids og organisasjonsliv.

Hans arbeid er omtalt i eksempelvis Scandinavian Journal of Organizational Psychology, Personal og Ledelse, Ledernytt, Lederne - og Idebanken, som et samarbeid om forebygging av sykefravær mellom NAV og partene i arbeidslivet.  

Ole Andre har bakgrunn fra politi, forsvar og internasjonale organisasjoner herunder FN og NATO. Hans forskning innen anvendt organisasjonspsykologi er publisert på Wiley-Blackwell og Routhledge. 

Aktuelle fagbøker

Anette Falkum

Anette Falkum har bakgrunn som leder, organisasjonsrådgiver, krise- og konfliktforsker og faglitterær forfatter.

Nasjonal og internasjonal erfaring fra helsesektoren, sist som leder i spesialisthelsetjenesten ved Oslo Universitetssykehus.

Siden 2010 har hun designet og utviklet organisasjonsutviklingsprosesser for næringsliv og offentlig sektor.

I sitt arbeid er hun opptatt av å utvikle kunnskapsbaserte strategier og modeller for forebygging og håndtering av konflikter. Arbeidsmiljølovens skjerpede krav har gjort dette arbeidet stadig mer aktuelt.  

Hun driver nyhetsbrevet Arbeidsliv på LinkedIn og skriver jevnlig om arbeidsmiljø og ledelse. Anette er publisert i eksempelvis HR-Magasinet, Sykepleien, Forsvarets Forum og Politiforum.

Aktuelle fagbøker

Slik fungerer det

1. Velg riktig løsning

Hva gjelder henvendelsen?

Utdyp så kort behov på innsendelsestidspunktet. 

2. Send inn skjema

Vi vurderer behov, omfang, tidshorisont og beslutningsprosess.

3. Dere får riktig neste steg

Kvalifiserte henvendelser får forslag til dato, pris og videre prosess.

Digitale rådgivningstimer og nettbasert kartlegging settes opp fortløpende.   

Ved å benytte tjenesten samtykker du til at dataene benyttes for å behandle henvendelsen. Dine opplysninger behandles konfidensielt.

" Som FN-soldat i Midtøsten og operativ politi i Oslo opplevde jeg at psykologisk innsikt var nøkken til å håndtere krevende situasjoner. "

Derfor spesialiserte meg meg i arbeids- og organisasjonspsykologi ved Universitetet i Oslo - ved siden av at jeg jobbet operativt og underviste på Politihøgskolen. 

I 2010 la jeg uniformen på hyllen - og har siden bistått organisasjoner i møte med omstilling og endring - konflikt og krise.  

Fordi jeg selv har vært der. 

Ikke fordi jeg har lest om det.