LOVKRAVET
Plikten er virksomhetens
Kompetansen er sjelden intern
Arbeidsgiver skal kartlegge og forebygge psykososiale risikoforhold, og kunne dokumentere at det er gjort.
Men de forholdene som faktisk avgjør - hva folk sier høyt, hva de lar være å melde, hvordan de møter motstand - er ikke noe et skjema fanger opp.
Det krever fagkompetanse på mennesker i organisasjoner.
Det er den kompetansen vi leverer, og den er dokumentert i fagbøker som brukes i norsk arbeidsliv.
NÅR VIRKSOMHETER TAR KONTAKT
De fleste ringer på ett av disse tidspunktene.
Konflikten har pågått lenge, og det dere har forsøkt internt eller med støtte fra BHT har ikke virket
Noen har varslet, og dere trenger en vurdering som ikke kan angripes for å være partisk
Ansatte melder om vold, trusler eller trakassering - og dere vet ikke om tallene forteller hele bildet
Tilsyn har stilt spørsmål ved risikovurderingen eller opplæringen deres
Dere står midt i en omstilling, og motstanden kommer ikke fram før den er blitt uopprettelig
Ledergruppen fungerer godt i hverdagen, men dere vet ikke hvordan den fungerer under press
Noe alvorlig har skjedd, og dere skal ivareta personalgruppa og lære av det samtidig
Felles for dem alle:
Informasjonen fantes i organisasjonen før det ble en sak.
Den kom bare ikke fram til noen som kunne gjøre noe med den.
PROGRAMMENE
Seks programmer
En felles metodikk
Ikke enkeltkurs og konsulenttimer, men komplette programmer som løser et definert organisatorisk problem - og som etterlater dokumentasjon virksomheten kan jobbe med.
Psykososialt arbeidsmiljø
Det systematiske arbeidet med det som avgjør hvordan folk faktisk har det på jobb.
FOR HR OG HMSKonflikthåndtering
Konflikter eskalerer sjelden fordi folk er uenige, men fordi uenigheten aldri nådde noen som kunne handle.
FOR LEDERE MED PERSONALANSVARVold og trusler
Fra risikovurdering til dokumentert opplæring, øvelse og oppfølging.
FOR VIRKSOMHETER MED ANSATTE I FØRSTELINJALedelse og organisatorisk robusthet
Ledergrupper vurderes sjelden på det som faktisk avgjør: hvordan de beslutter når det haster.
FOR TOPPLEDELSEDen profesjonelle samtalen
Det du får vite, avhenger av hvordan du spør.
FOR ALLE SOM TAR VANSKELIGE SAMTALERVarsling
En varslingssak er kvitteringen på at alt som skulle fanget det opp tidligere, ikke virket.
FOR TOPPLEDELSE OG STYREMETODIKKEN
Samme seks trinn i alle programmene.
Det er rekkefølgen som gjør at et program etterlater noe. Kartlegging uten tiltak blir en rapport i en skuff. Opplæring uten kartlegging treffer feil. Tiltak uten ny måling er en antakelse.
Og så måles det på nytt etter 6–12 måneder — fordi utvikling er noe man dokumenterer, ikke noe man hevder.
PLATTFORMEN
En digital plattform for nordiske virksomheter
Kartlegging
Anonyme digitale undersøkelser, 360-feedback, risiko- og kulturkartlegging for ansatte, ledere og team.
Akademi
E-læring, mikrolæring, webinarer, digitale case og scenarioøvelser - med registrert deltakelse og kursbevis.
Analyse
Virksomhets- og lederrapporter, sammenligning mellom avdelinger og over tid, prioriterte tiltak.
Fagmiljøet næringsliv og offentlig sektor, humanitære og frivillige virksomheter, medlems og interesseorganisasjoner, fagforeninger, akademia og anerkjente kompetansemiljø har henvendt seg til siden 2008.
Organisasjonspsykologisk.no ble etablert i 2008 av Anette Falkum og Ole André Bråten.
De startet med en felles observasjon: arbeidslivets vanskeligste situasjoner - konflikter, kriser, krevende samhandlinger, omstilling og endring - håndteres ofte av mennesker som aldri er trent for dem.
Siden har vi arbeidet med det samme oppdraget: å gjøre forskningsbasert psykologisk kunnskap anvendbar for dem som står i krevende situasjoner, fra førstelinjen til toppledergruppen.
Ole André Bråten
SPESIALIST I ARBEIDS- OG ORGANISASJONSPSYKOLOGI
Forfatter av håndbøker i konflikt- og krisehåndtering. Tidligere høgskolelektor ved Politihøgskolen, med bakgrunn fra norsk politi og internasjonal tjeneste for FN og NATO. Bred erfaring med utvikling av kompetanseprogram og undervisning på høgskole og universitetsnivå. Fagansvarlig for organisasjonsutviklingsprosesser siden 2010.
Anette Falkum
RÅDGIVER OG FAGLITTERÆR FORFATTER
Bakgrunn som leder i spesialisthelsetjenesten med nasjonal og internasjonal erfaring fra helsesektoren. Siden 2010 har Falkum ledet organisasjonsutviklingsprosesser for virksomheter innen næringsliv og offentlig sektor. Anette Falkum har bidratt i utvikling av vår modell for nivåbasert konflikthåndtering for stadig nye grupper
SLIK ARBEIDER VI
01 - BEHOVET
Fortell kort hvordan situasjonen ser ut. Dere trenger ikke ha en ferdig bestilling.
02 - VURDERINGEN
Vi vurderer omfang, målgrupper og tidshorisont, og foreslår hvilket program som passer.
Svar innen 24 timer med neste steg.
03 - PROGRAMMET
Etter møte med våre rådgivere får dere et skriftlig forslag med faser, leveranser, framdrift og pris.
Meld deg på nyhetsbrevet
Få faglige artikler fra anerkjente forfattere om psykologi, ledelse og arbeidsliv
For opdragsgivere
Vi samarbeider tett med offentlige og private oppdragsgivere i hele landet.
Om oss
Organisasjonspsykologisk.no har siden 2008 levert forskningsbasert kunnskap innen arbeidsliv og organisasjonsfeltet
Fagbøker
Håndbøker og internasjonale utgivelser innen konflikt- krise og forhandlingsfaget.
Få personlig tilbakemelding innen 24 timer
Ved å benytte tjenesten samtykker du til at dataene benyttes for å behandle henvendelsen. Dine opplysninger behandles konfidensielt.