Organisasjonsutvikling som gir tydelig fremdrift.
Når behovene er mange, kravene øker og tiden er knapp, trenger dere ikke flere uforpliktende møter.
Dere trenger et tydelig neste steg.
Vi tilbyr tre enkle innganger til psykologisk kompetanse for arbeidslivet:
1. Digital rådgivningstime
For dere som trenger raske avklaringer og faglige råd.
2. Foranalyse og designworkshop
For dere som vil kartlegge behov, prioritere tiltak og utforme riktig løsning.
3. Fullt program
For dere som vil gjennomføre et komplett kompetanse- eller utviklingsprogram.
Kjenner dere dere igjen?
Mange virksomheter tar kontakt fordi de har behov for utvikling, kompetanse eller tryggere håndtering av krevende situasjoner i deres virksomhet.
Men ofte er det uklart:
- Hva er egentlig problemet?
- Hva bør prioriteres først?
- Hvem må involveres?
- Hva kan løses digitalt?
- Hva krever opplæring, øvelse eller ledelsesforankring?
- Hva koster det å komme ordentlig i gang?
Derfor har vi gjort inngangen til psykologisk kompetanse for arbeidslivet enklere.
I stedet for lange uforpliktende samtaler starter vi med et tydelig format, fast ramme og konkret verdi.
Det synlige problemet
Det virksomheten først legger merke til
Den menneskelige opplevelsen
Bak det synlige problemet
Det organisatoriske ansvaret
Arbeidsgivers omsorgsplikt
Vi hjelper dere fra usikkerhet til gjennomføring
Ole André Bråten og Anette Falkum har utviklet organisasjonspsykologisk.no der de bistår virksomheter med organisasjonsutvikling, ledelse, konflikthåndtering, kommunikasjon, forhandling, opplæring og utvikling av intern kompetanse.
Vi kombinerer forskning, praktisk erfaring og digitale løsninger slik at virksomheter kan gå fra behov og bekymring til strukturert gjennomføring.
Når menneskelige og organisatoriske utfordringer får utvikle seg, blir kostnaden ofte større enn nødvendig
Uavklarte utfordringer kan over tid føre til økt konflikt, svakere tillit, dårligere beslutninger og mer krevende oppfølging.
Det som starter som en samarbeidsutfordring, et lederproblem eller en uklar situasjon, kan utvikle seg til noe som påvirker hele virksomheten.
Konsekvenser virksomheter ofte ønsker å unngå
- konflikter som eskalerer
- økt slitasje på ledere og ansatte
- svekket tillit til ledelse eller prosesser
- uklare roller og forventninger
- lavere kvalitet i tjenestene
- krevende personalsaker
- dårligere arbeidsflyt og gjennomføring
- tiltak som ikke treffer det egentlige problemet
Med riktig faglig bistand kan virksomheten få bedre oversikt, ta klokere beslutninger og utvikle tiltak før utfordringene blir større.
Resultatet er en virksomhet som forstår mer, håndterer krevende scenario bedre og utvikler seg tryggere
Når virksomheten får en tydeligere forståelse av menneskelige og organisatoriske mekanismer, blir det lettere å handle klokt. Ledere får bedre beslutningsgrunnlag. Ansatte får klarere rammer. Organisasjonen får et felles språk for det som tidligere var vanskelig å beskrive.
Etter samarbeid med oss viser forskning at dere skal kunne oppleve:
-
bedre oversikt over situasjonen
-
mer presise tiltak
-
tryggere ledere
-
bedre samhandling
-
tydeligere roller og forventninger
-
mer profesjonell håndtering av krevende situasjoner
-
større gjennomføringsevne
-
økt tillit til prosess og retning
Hvorfor organisasjonspsykologisk.no
Fordi organisasjoner ikke utvikles gjennom systemer eller strukturer alene
Strategier, rutiner og strukturer er viktige. Men i praksis avgjøres mye av hvordan mennesker forstår situasjonen, samhandler, tolker risiko, håndterer press og bygger tillit.
Organisasjonspsykologisk.no er en ressurs for virksomheter som trenger faglig tyngde, praktisk forståelse og profesjonell gjennomføring av ønskede prosesser.
Målgrupper
- kommuner og offentlige tjenester
- helse-, omsorgs- og velferdstjenester
- skole, oppvekst og utdanning
- justis- og beredskapssektoren
- fagforeninger og medlemsorganisasjoner
- private virksomheter
- ledergrupper og HR-miljøer
- kompetanse- og fagmiljøer
Felles for våre kunder er at de ønsker å ta menneskelige og organisatoriske utfordringer på alvor - og håndtere dem på en klok, faglig og strukturert måte.
Våre fagområder
Lederutvikling
Sterke organisasjoner bygges gjennom sterke ledere.
Vi hjelper ledere med å:
- håndtere krevende situasjoner
- bygge tillit
- utvikle team
- skape resultater gjennom andre
Konflikthåndtering
Utfordringen er ikke at konflikter oppstår.
Utfordringen er hvordan de håndteres.
Vi bistår med:
- kompetanseutvikling
- lederstøtte
- opplæring
- interne ressurspersoner
Trakassering og varsling
Virksomheter trenger mer enn retningslinjer.
De trenger kompetanse.
Vi bistår med:
- opplæring
- forebygging
- ledelsesstøtte
- håndtering av krevende saker
Forebygging av arbeidsrelatert vold
Stadig flere virksomheter møter økt risiko. Arbeidsrelatert vold må håndteres som et organisatorisk risikoområde.
Derfor tilbyr vi:
- Kartlegging
- Risikovurdering
- Tilpasset kompetanseutvikling
- Trening og læring ut fra lokal risiko
Organisasjonskultur
Kultur påvirker alt.
Fra samarbeid og motivasjon til beslutninger og resultater.
Vi hjelper organisasjoner med å:
- kartlegge kultur
- styrke samarbeid
- bygge tillit
- utvikle ønsket kultur
Endring og omstilling
Mange organisasjoner lykkes dårlig med endring.
Ofte handler det ikke om strategi.
Det handler om mennesker.
Vi hjelper organisasjoner med å:
- skape eierskap
- håndtere motstand
- bygge endringskapasitet
- gjennomføre utviklingsprosesser
Arbeidsliv og organisasjon
Utvikling av organisasjoner handler om mer enn struktur.
Det handler om hvordan mennesker samarbeider.
Vi tilbyr:
- kartlegging
- workshops
- lederstøtte
- kompetanseprogrammer
Digitale kompetanseprogrammer
Kompetanse skal være tilgjengelig når organisasjonen trenger den.
Derfor tilbyr vi:
- E-læring
- Webinarer
- Digitale kurs
- Ressurspersonprogrammer
- Sertifiseringsløp
En fagplattform utviklet av
Ole André Bråten
Spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi fra Universitetet i Oslo - og publisert forfatter, internasjonalt og nasjonalt innen konflikthåndtering og forhandlingspsykologi. Bråten har undervist i psykologi på høgskole og universitetsnivå og er en mye brukt foredragsholder for å forklare psykologiske prosesser og mekanismer i arbeids og organisasjonsliv.
Hans arbeid innen feltet er omtalt i eksempelvis Scandinavian Journal of Organizational Psychology, Personal og Ledelse, Ledernytt, Lederne - og Idebanken, som et samarbeid om forebygging av sykefravær mellom NAV og partene i arbeidslivet.
Bakgrunn fra politi, forsvar og internasjonale organisasjoner.
Anette Falkum
Anette Falkum har bakgrunn som leder, organisasjonsrådgiver, krise- og konfliktforsker og faglitterær forfatter. Nasjonal og internasjonal erfaring fra helsesektoren, sist som leder i spesialisthelsetjenesten ved Oslo Universitetssykehus. Siden 2010 har Falkum ledet organisasjonsutviklingsprosesser for virksomheter innen næringsliv og offentlig sektor.
I sitt arbeid har hun vært opptatt av å utvikle kunnskapsbaserte strategier og modeller for forebygging og håndtering av konflikter i den profesjonelle hverdag. Arbeidsmiljølovens skjerpede krav har gjort dette arbeidet stadig mer aktuelt.
Arbeider med utvikling av mennesker, team og organisasjoner.
Slik fungerer det
1. Velg riktig løsning
Dere velger digital rådgivningstime, foranalyse/designworkshop eller fullt program.
2. Send inn skjema
Vi vurderer behov, omfang, tidshorisont og beslutningsprosess.
3. Dere får riktig neste steg
Kvalifiserte henvendelser får forslag til dato, pris og videre prosess.
Digitale rådgivningstimer settes opp fortløpende.
Hvilket alternativ passer for dere?
Velg digital rådgivningstime dersom dere har spørsmål og trenger rask avklaring.
Velg organisasjonspsykologisk analyse og designworkshop dersom dere har et konkret behov, men trenger hjelp til å definere riktig løsning.
Velg fullt program dersom dere er klare for gjennomføring, opplæring og implementering.
Ved å benytte tjenesten samtykker du til at dataene benyttes for å behandle henvendelsen. Dine opplysninger behandles konfidensielt.