Ekspertbistand og støtte i komplekse arbeidsmiljøprosesser
Logg inn
Kontakt

 

De 5 viktigste temaene i organisasjonspsykologi frem mot 2030

AI, målrettet forebygging av psykologiske risikofaktorer, nye arbeidsformer og raske endringer vil forme fremtidens arbeidsliv. 

Bestill en uforpliktende samtale

Aktuelt

De 5 viktigste temaene i organisasjonspsykologi frem mot 2030

  • Veilede AI-integrasjonen i arbeidslivet

Hvordan sikre at teknologi styrker - ikke erstatter - menneskelig potensial, etikk og ledelse? Vi bistår med å ta ut effekten av digitaliseringsprosesser gjennom innsikt i hvordan mennesker forholder seg til teknologi.

  • Øke psykologisk trygghet i møte med risiko

Store grupper ansatte - i justis, helse, oppvekst og utdanning - opplever et økende risikobilde og økte psykologiske belastninger. Vi bistår med utvikling av konkrete tiltak som reduserer risiko for vold, trusler og trakassering som særskilte psykososiale risikofaktorer.

  • Hybrid- og fleksibelt arbeidsliv

Store deler av arbeidsstokken jobber heldigitalt én eller flere dager i uken - noe vi forventer vil øke frem mot 2030. Vi bistår med å optimalisere kultur, engasjement og balanse i hybride modeller.

  • Reskilling, talentutvikling og nye former for organisering

Med økt digitalisering ser vi på arbeidslivet med nye briller. Hvordan forberede arbeidsstyrken på nye roller og teknologiske skifter? Frem mot 2030 forventer vi en dreining mot økt fokus på motivasjon, engasjement og kultur.

  • Adaptivt lederskap og endringsledelse

Dagens organisasjoner er allerede utfordret i å navigere usikkerhet. Når implementering av AI møter kravet om psykologisk trygghet mot fysiske trusler, stilles det nye krav til robust lederskap som forstår både mennesker og teknologi - mot 2030.

 

Når omstilling, teknologiskifter og økt risiko håndteres tilfeldig, øker sykefravær, turnover og konflikter - og ledere bruker tid på å slukke branner i stedet for å bygge kultur.

Robusthet skapes ikke i krisen. Den bygges i hverdagen.

Uavklarte utfordringer forsvinner sjelden av seg selv.

Over tid kan det som starter som en samarbeidsutfordring eller en uklar situasjon, vokse til noe som påvirker hele virksomheten -  med økt konflikt, svekket tillit og mer krevende oppfølging som resultat.

Typiske konsekvenser virksomheter ønsker å unngå:

  • Konflikter som eskalerer og binder opp ledelsen
  • Økt slitasje på ledere og ansatte - og høyere sykefravær
  • Svekket tillit til ledelse og prosesser
  • Uklare roller og forventninger som går ut over tjenestekvaliteten
  • Krevende personalsaker som kunne vært forebygget
  • Tiltak som ikke treffer det egentlige problemet

Prosessen

Vi engasjeres når man ønsker tiltak som er tilpasset den enkelte virksomhet - ikke standardløsninger. 

1. Kartlegging - Vi avklarer behov, risikobilde og mål sammen med oppdragsgiver.
2. Tilpasset tiltak - Foredrag, kurs eller program skreddersydd til deres kontekst.
3. Varig effekt -  Vi bygger kompetanse og rutiner som virker etter at vi har gått.

Hvordan utvikle robuste ledere og organisasjoner i en tid preget av risiko, omstilling og usikkerhet?

Arbeidslivet er i rask endring. Kunstig intelligens, økende krav til omstilling, nye arbeidsformer og mer komplekse arbeidsmiljøutfordringer stiller nye krav til ledere og organisasjoner.

Organisasjonspsykologisk.no hjelper ledere og virksomheter med å utvikle mennesker, team og organisasjoner som fungerer når presset øker. 

Våre rådgivere kombinerer praktisk erfaring og forskning.

 

Ole André Bråten  er spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi fra Universitetet i Oslo. Han har bakgrunn fra Forsvaret (FN og NATO) og norsk politi, blant annet som politioverbetjent og høgskolelektor ved Politihøgskolen. Bråten er publisert nasjonalt og internasjonalt innen konflikthåndtering, forhandlingspsykologi og kriseledelse. Han arbeider med praktisk organisasjonsutvikling og er en mye benyttet kursleder og foredragsholder.

Anette Falkum har bakgrunn som leder, organisasjonsrådgiver, krise- og konfliktforsker og faglitterær forfatter. Hun er utdannet sykepleier ved Edith Cowan University, Perth og Universitetet i Stavanger. Nasjonal og internasjonal erfaring fra helsesektoren, sist som leder i spesialisthelsetjenesten ved Oslo Universitetssykehus. Siden 2010 har Falkum ledet organisasjonsutviklingsprosesser for virksomheter innen næringsliv og offentlig sektor.

 

Resultatet er en virksomhet som forstår de psykologiske faktorene som påvirker arbeidslivet, håndterer krevende situasjoner bedre og utvikler reell psykologisk trygghet.

Når virksomheten får en tydeligere forståelse av de psykologiske mekanismene som virker i organisasjoner, blir det lettere å ta gode beslutninger.

Ledere får bedre beslutningsgrunnlag. Ansatte får klarere rammer. Og organisasjonen får et felles språk for det som tidligere var vanskelig å beskrive.

Forankret i forskning og praktisk erfaring legger vi til rette for at dere over tid skal kunne oppleve:

  • Bedre oversikt over situasjonen
  • Mer presise tiltak
  • Tryggere ledere
  • Bedre samhandling
  • Tydeligere roller og forventninger
  • Mer profesjonell håndtering av krevende situasjoner
  • Større gjennomføringsevne
  • Økt tillit til prosess og retning
  • Redusert risiko for omdømmetap
 

Hvorfor organisasjonspsykologisk.no 

Strategier, rutiner og strukturer er viktige. Men i praksis avgjøres mye av hvordan mennesker forstår situasjonen, samhandler, tolker risiko, håndterer press og bygger tillit.

Organisasjonspsykologisk.no er en ressurs for virksomheter som trenger faglig tyngde, praktisk forståelse og profesjonell gjennomføring når de ønsker å fokusere på de psykologiske faktorene i arbeidslivet. Det ønsker stadig flere. 

Vi bistår blant annet med:

  • Digitale kurs og kompetanseprogram 
  • Praktiske øvelser og workshops  
  • Foredrag til fagdager og arbeidsmøter 
  • Kartlegging og analyse av psykologiske faktorer 
  • Organisasjons- team og lederutvikling
  • Organisasjonspsykologisk rådgivning 

Felles for våre kunder er at de ønsker å ta menneskelige og organisatoriske utfordringer på alvor - og håndtere dem på en bevist, faglig og strukturert måte.

Slik fungerer det  

1. Beskriv kort 
Hva gjelder henvendelsen?

Fortell kort om det opplevde behovet slik det ser ut nå.

2. Send inn skjema 
Vi vurderer behov, omfang, tidshorisont og hensiktsmessig prosess.

Gjennomsnittlig responstid er 24 timer.

3. Dere får riktig neste steg 
Relevante henvendelser får forslag til dato, pris og videre prosess.

Vi bistår næringsliv og offentlig sektor, humanitære og frivillige virksomheter, medlems- og interesseorganisasjoner, fagforeninger, akademia og anerkjente kompetansemiljøer. Vi bistår ikke privatpersoner.

Ved å benytte tjenesten samtykker du til at dataene benyttes for å behandle henvendelsen. Dine opplysninger behandles konfidensielt.