Psykososialt arbeidsmiljø – ansvar, risiko og etterlevelse
Vi kartlegger, vurderer og håndterer psykososiale risikofaktorer i arbeidsmiljøet – med utgangspunkt i lovkrav, forskning og praktisk organisasjonsforståelse.
Psykososiale forhold i arbeidsmiljøet er avgjørende for helse, sikkerhet, beslutningskvalitet og organisatorisk robusthet.
Risiko utvikler seg ofte over tid – i samspillet mellom mennesker, roller, krav, struktur og ledelse.
Vi bistår virksomheter med systematisk kartlegging og faglig vurdering av psykososiale arbeidsmiljøfaktorer, som grunnlag for målrettede tiltak, tydelig ansvar og etterprøvbar oppfølging.
Arbeidet forankres i arbeidsmiljølovens krav, relevant forskning innen arbeids- og organisasjonspsykologi, samt lang erfaring fra praksis i komplekse organisasjoner.
- Fra risikobilde til beslutningsgrunnlag
Psykologiske faktorer i arbeidslivet handler ikke om trivsel, temperaturmålinger eller enkeltstående medarbeiderundersøkelser.
Det handler om risiko, ansvar og styring.
Når virksomheter vurderer psykososiale forhold i virksomheten, gjør de samtidig vurderinger som kan få konsekvenser for:
-
lederansvar
-
prioritering av tiltak
-
håndtering av konflikter, belastning og varsling
-
etterlevelse av arbeidsmiljølovens krav
Dette forutsetter faglig forståelse av hvordan psykologiske mekanismer faktisk virker i organisasjoner - og hvilke tiltak som gir best effekt ut fra lokale forhold.
Anette Falkum
Organisasjonsrådgiver, forsker og faglitterær forfatter
Når bør virksomheter kartlegge psykososialt arbeidsmiljø?
Arbeidet skal organiseres, planlegges og gjennomføres slik at de psykososiale arbeidsmiljøfaktorene i virksomheten er fullt forsvarlige ut fra hensynet til arbeidstakernes helse, sikkerhet og velferd.
Kartlegging er særlig relevant ved:
-
Endringer i organisering, ledelse eller arbeidsform
-
Økt sykefravær, turnover eller konfliktnivå
-
Varsler, bekymringsmeldinger eller tilsyn
-
Arbeid med publikumsrettede, belastende eller emosjonelt krevende oppgaver
-
Krav om dokumentasjon av risikovurderinger etter arbeidsmiljøloven
Vår tilnærming
Vi kombinerer kvalitative og kvantitative metoder, tilpasset virksomhetens kontekst og risikobilde. Kartleggingen kan omfatte spørreundersøkelser, intervjuer, dokumentgjennomgang og faglige vurderinger av organisering og praksis.
Resultatet er et beslutningsgrunnlag som gir ledelsen:
-
Oversikt over faktisk risiko
-
Tydelig prioritering av tiltak
-
Etterprøvbar dokumentasjon
-
Et faglig grunnlag for ansvar og oppfølging