Opplæring og øvelse etter § 3A-5 - slik bygger dere reell håndteringsevne (ikke bare kurs)
§ 3A-5 slår fast at når arbeid innebærer risiko, skal arbeidsgiver gi nødvendig opplæring og øvelse i:
-
forebygging og håndtering
-
bruk av sikkerhetsutstyr
Og det skal gjentas og tilpasses ved vesentlige endringer i risikovurderingen og ellers når nødvendig.
Det betyr: kompetanse er ikke et engangstiltak – det er en vedlikeholdsoppgave.
Hvorfor “opplæring” ofte ikke virker alene
Mange virksomheter har kurs, men opplever likevel:
-
ulike praksiser mellom ansatte
-
utrygghet i krevende møter
-
lav rapportering (hendelser blir “normalisert”)
-
stor belastning etter hendelser
Årsaken er ofte at kurset ikke er koblet tett nok til:
-
reelle arbeidssituasjoner
-
rutiner, roller og støtteapparat
-
øvelse i å ta beslutninger under press
En praktisk opplæringsmodell (3 nivåer)
Nivå 1: Felles grunnmur (alle)
-
definisjon: vold/trusler, inkl. digitalt
-
risikofaktorer og “tidlige signaler”
-
standard atferd: grensesetting, avbrudd, tilkalling hjelp
-
rapportering og hva som skjer etterpå
Nivå 2: Situasjonstilpasset trening (team/rolle)
-
skranke/mottak: kø, frustrasjon, avvisning
-
samtalerom: avslag, eskalering, exit
-
uteoppdrag: check-in, avbrudd, tilkalling
-
digitale trusler: dokumentasjon, grensesetting, sperring
Nivå 3: Øvelse (operativ kapasitet)
-
korte scenario-øvelser (10–20 min) jevnlig
-
tabletop i ledergruppe/AMU (60–120 min)
-
“etter øvelse”: hva endrer vi i rutiner/tiltak?
Øvelse: Hva skal dere faktisk øve på?
Øvelse bør trene beslutninger og samspill:
-
når avbryter vi møte?
-
hvem gjør hva når det eskalerer?
-
hva sier vi – og med hvilken tone?
-
hvor går vi fysisk i rommet?
-
hvordan tilkaller vi hjelp og hva forventer vi av respons?
Gjentakelse og tilpasning – hva utløser ny øvelse?
§ 3A-5 peker på endringer i risikovurderingen. Typiske utløsere:
-
nye målgrupper/brukergrupper
-
endring i bemanning eller åpningstider
-
ombygging eller nye lokaler
-
nye digitale kanaler (chat/SoMe)
-
økning i hendelser eller nye mønstre
Slik dokumenterer dere opplæring i tråd med § 3A-5
En enkel dokumentasjonspakke:
-
opplæringsplan (hvem, hva, når)
-
deltakerliste og gjennomføringslogg
-
øvelseslogg + læringspunkter
-
oppdaterte rutiner etter læring
-
kobling til risikovurdering (hvorfor dette innholdet?)
Denne artikkelen inngår i organisasjonspsykologisk.no sitt faglige arbeid med psykososialt arbeidsmiljø, organisatorisk risiko og arbeidsgiveransvar, og bygger på forskning, lovverk og praksiserfaring fra norske virksomheter.
Redaksjonen tar imot forslag til temaer, samt faglige bidrag i form av artikler og kronikker: debatt@organisasjonspsykologisk.no.