Organisasjoner viser hvem de er når de blir utfordret
Organisasjonspsykologisk.no ble etablert i 2008 av Ole André Bråten og Anette Falkum. Vi har utviklet kompetansen tett knyttet til både forskning og praksis - og det er kombinasjonen som avgjør at kursene lar seg bruke i praksis.
Ole André Bråten M. Phil.
Spesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi
Ole André Bråten har siden 2007 arbeidet med kunnskapsformidling, forskning og utvikling knyttet til anvendt organisasjonspsykologi. Han har undervist ved blant annet Politihøgskolen, NTNU, OsloMet, UiT Norges arktiske universitet og Handelshøyskolen BI. Hans faglige arbeider er publisert på norske og internasjonale forlag, blant annet Cappelen Damm Akademisk, Høyskoleforlaget, Routledge og Wiley-Blackwell.
Scandinavian Journal of Organizational Psychology har blant annet fremhevet hans arbeid innen konflikthåndtering som praksisnært, der psykologisk forskning anvendes på konkrete problemstillinger i norsk arbeidsliv.
Bråten er medlem av Organisasjonspsykologi-nettverket i regi av Norsk Psykologforening og har tidligere vært assosiert medlem av American Psychological Association (APA). Hans internasjonale arbeid innen forhandlingspsykologi er indeksert i APA PsycNet og omhandler blant annet anvendelse av psykologisk kunnskap, kommunikasjon og dialog i krevende og fastlåste situasjoner.
Han har lang erfaring som organisasjonsrådgiver og har arbeidet med kompetanse- og organisasjonsutvikling innen blant annet samtalemetodikk, konflikthåndtering, forhandling, granskning, arbeidsmiljøkartlegging, forebygging av vold og trusler, krisehåndtering og lederutvikling. Bråten har tidligere jobbet for FN, NATO og norsk politi.
For Organisasjonspsykologisk.no kombinerer han erfaring fra fagutvikling på høgskole- og universitetsnivå med praktisk arbeid med utviklings- og endringsprosesser i offentlig og privat sektor.
Anette Falkum
Prosjekt og innovasjonsansvarlig
Anette Falkum er faglitterær forfatter innen arbeidsliv og sikkerhet, med bakgrunn som leder og nasjonal og internasjonal erfaring fra helsesektoren. Hun har blant annet ledererfaring fra spesialisthelsetjenesten ved Oslo universitetssykehus og er utdannet ved Edith Cowan University i Perth og Universitetet i Stavanger.
Siden 2010 har hun arbeidet med utvikling og gjennomføring av organisasjonsutviklingsprosesser i næringsliv og offentlig sektor. Et sentralt område i arbeidet har vært hvordan nye metoder for rådgivning og innovativ bruk av teknologi kan bidra til mer effektiv utvikling, læring og trening i organisasjoner.
I tillegg til å skrive fagbøker har Falkum bidratt med fagartikler til blant annet Ledernytt, Sykepleien, Politiforum og Forsvarets forum. Hun har skrevet om tema som konflikthåndtering, ledelse, varsling og forebygging av arbeidsrelatert vold med utgangspunkt i arbeidsmiljølovgivningens krav.
I 2023 ble hun valgt ut til Google Norges innovasjonsprogram for entreprenører, hvor hun presenterte et nytt konsept for beslutningstrening ved bruk av VR-teknologi - som har vært støttet av Innovasjon Norge.
For Organisasjonspsykologisk.no er Anette prosjekt og innovasjonsansvarlig. Hun arbeider særlig med å omsette fagkunnskap til praktiske utviklingsprosesser, læringsressurser og nye metoder som kan anvendes i virksomhetenes arbeidshverdag. Samtidig er hun opptatt av hvordan en ekstern fagressurs kan bidra positivt inn i virksomheters utvikling - spesielt i forhold til fagområder som krevet høy grad av objektivitet og målrettede tiltak.
Faggrunnlaget er publisert
Modellen for nivåbasert konflikthåndtering er utviklet i fellesskap og utgitt gjennom fire håndbøker. Vårt perspektiv på organisatorisk krisehåndtering er publisert ved flere anledninger. Forhandlingsmetodene her vi blitt utfordret på av noen av verdens fremste forlag. Kursene bygger ikke på erfaring alene. De bygger på materiale som er publisert og lar seg etterprøve.
Fire håndbøker
Cappelen Damm Akademisk. Konflikt- og krisehåndtering, med egne utgaver for justis, helse og oppvekst.
Wiley, 2015
Internasjonal antologi innen justis og rettspsykologi om gissel- og kriseforhandling.
Routledge, 2025
Cross-Cultural Crisis Negotiations - om krisekommunikasjon i en internasjonal kontekst.
Slik jobber vi
Vi begynner med diagnosen, ikke med tiltaket. De fleste organisasjoner vi møter har allerede prøvd noe - et kurs, en samtale, en rapport - og opplever at det ikke virket. Som regel skyldes det at tiltaket var riktig, men satt inn på feil nivå.
Vi lover ikke at konflikter forsvinner eller at kriser lar seg planlegge bort. Vi arbeider for at organisasjonen skal håndtere dem tidligere, tydeligere og med større trygghet - på en måte som skaper en felles kultur.