Slik arbeider vi med organisasjonsutvikling rettet mot psykososiale arbeidsmiljøfaktorer

Våre rådgivere bistår i prioriterte henvendelser.

1. Avklaring av behov og kontekst

Vi starter med å etablere en presis forståelse av virksomhetens rammer, ansvar, oppdrag og risikobilde. Dette omfatter forventninger til ledelse, organisatoriske forutsetninger samt relevante lov- og styringskrav.

2. Analyse og kartlegging

Vi gjennomfører systematisk kartlegging av organisatoriske, psykologiske og strukturelle forhold. Arbeidet kan omfatte vurdering av arbeidsmiljø, samhandling, belastning, roller, beslutningsprosesser og organisatoriske grenseflater.

3. Tiltak og kompetanseutvikling

På bakgrunn av funn og prioriteringer utformes målrettede tiltak, opplæring og lederstøtte innenfor virksomhetens faktiske handlingsrom. Tiltakene er realistiske, gjennomførbare og faglig forankret. 

4. Implementering og oppfølging

Vi bistår i gjennomføring, forankring og dokumentasjon, slik at tiltakene får reell effekt og kan inngå som del av virksomhetens HMS- og styringssystemer der det er relevant.

Arbeidet dokumenteres der det er hensiktsmessig og tilpasses virksomhetens krav til kvalitet, sporbarhet og ansvar. Våre rådgivere arbeider med virksomheter i både offentlig og privat sektor, i Norge og Norden for øvrig.