For virksomheter som står i en krevende situasjon og trenger ramme, strategi og lederstøtte.

En tilpasset prosess passer når virksomheten trenger hjelp til å forstå, strukturere og håndtere en konkret problemstilling

Dette kan omfatte

• avklaring av situasjon og behov
• strategisk rådgivning til ledelse
• lederstøtte i krevende faser
• ramme for videre prosess
• støtte til prioriteringer og beslutninger
• prosessledelse i møter eller workshops
• anbefalinger på strategisk nivå 
• støtte til intern forankring og gjennomføring

Typisk resultat

Virksomheten får bedre situasjonsforståelse, tydeligere beslutningsgrunnlag og en konkret retning for videre arbeid.