- Organisasjonspsykologisk
- KI i arbeidslivet
KI i arbeidslivet
For HR, ledergrupper og tillitsvalgte som skal innføre kunstig intelligens i egen virksomhet, og som vil vite hva som skjer med roller, vurderingsevne og tillit når systemene begynner å foreslå svaret.
Hvorfor nå
KI er blitt et arbeidsmiljøspørsmål
I oktober 2026 inngikk regjeringen og partene i arbeidslivet KI-avtalen for 2026–2029, som gjør innføring av kunstig intelligens til et spørsmål om medvirkning, kompetanse og tillit, ikke bare om teknologi. Samme måned ba Europaparlamentet Kommisjonen om et direktiv om psykososiale risikoer, der innføring av automatiserte beslutninger og overvåking skal risikovurderes sammen med de ansatte før den skjer, og der algoritmisk ledelse skal ha menneskelig kontroll.
Vi er ikke teknologer, og vi mener ikke noe om hvilke systemer som bør velges. Det vi kan noe om, er hva som skjer med mennesker og grupper når arbeidet endres, og hvordan en innføring kan gjøres slik at de som skal bruke systemene, forstår, medvirker og beholder vurderingsevnen.
Kilder: Regjeringen: KI-avtalen 2026–2029 · Europaparlamentet 6. oktober 2026
Det psykologiske spørsmålet
Fire ting som endrer seg når systemene foreslår svaret
Vurderingsevne
Når forslaget kommer før spørsmålet er forstått, følger de fleste forslaget. Over tid svekkes evnen til å vurdere selv, og den er vanskelig å bygge opp igjen.
Roller og ansvar
Hvem har ansvaret når systemet tok feil? Uklarheten her er en klassisk rollekonflikt, og den er allerede en av faktorene loven nevner.
Tillit og ytringsklima
Om medarbeiderne tør å si fra når systemet tar feil, avhenger av det samme ytringsklimaet som avgjør om de sier fra om alt annet.
Overvåking og kontroll
Systemer som måler, påvirker hvordan folk arbeider. Opplevd kontroll er en av de sterkeste faktorene for helse og motivasjon, og den kan forsvinne uten at noen bestemte det.
Det vi leverer
Kartlegging, e-læring og foredrag
KI i arbeidslivet
Digital workshop for ledere, HR og tillitsvalgte om hva KI-avtalen betyr i praksis, og hvordan virksomheten innfører KI med medvirkning og menneske in the loop. Les om workshopen →
Risikovurdering ved innføring av KI
Psykososial risikovurdering av en konkret innføring, gjennomført sammen med de ansatte og deres representanter, slik Europaparlamentet legger opp til. Funnrapport med tiltak før, under og etter innføringen.
KI i arbeidslivet: hva skjer med arbeidsmiljøet
Hva KI-avtalen betyr for medvirkning, roller og vurderingsevne, og hvordan innføringen bør risikovurderes. For HR, ledergrupper og tillitsvalgte.
Foredrag
Foredraget innen temaet
KI i arbeidslivet: hva skjer med arbeidsmiljøet
Hva KI-avtalen betyr for medvirkning, roller og vurderingsevne, og hvordan innføringen bør risikovurderes.
- Passer for
- HR, ledergrupper, tillitsvalgte, digitaliseringsansvarlige
- Form
- 45–90 minutter, eller digital workshop på tre timer.
Menneskene
Snakk med en fagperson
Er du leder, verneombud eller tillitsvalgt? Fortell oss hva dere trenger, så foreslår vi omfang og gjennomføring.
- Ole André BråtenSpesialist i arbeids- og organisasjonspsykologi
- Anette FalkumRådgiver og prosjektansvarlig